Sie suchen Führungskräfte für Ihr Unternehmen?
Ich helfe Ihnen dabei, die richtigen Führungskräfte zu finden. Permanent oder ad Interim für die Bereiche:
Kaufmännische Prozesse, Produktion, F & E, Team- und Abteilungsleitung, Projektleitung und Geschäftsführung.
Der Auswahlprozess erstreckt sich mindestens über 12 Wochen und besteht aus verschiedenen Einzelschritten,
welche mit einem gemeinsamen Briefing starten und mit dem Vertragsschluss enden.
1. Briefing
2. Kandidaten
gewinnen
3. Unterlagen-
prüfung
Beim gemeinsamen Briefing erarbeiten wir mit Ihnen das detaillierte Suchprofil für die zu besetzende Führungsposition.
Anschließend setze ich unsere personenspezifische Headhunter-Strategie in den nächsten Wochen zielgerichtet um.
Mein Ziel ist es, die besten Kandidaten für Ihre Führungsposition zu gewinnen.
Dafür nutze ich mein großes Netzwerk, eine gezielte Ansprache und zielführende Rekrutierungsmaßnahmen, um die perfekte Führungskraft für Ihr Unternehmen zu finden.
Hohe Positionen setzen eine hohe persönliche Integrität voraus.
Neben der Unterlagenprüfung wird auch umfassend über den Hintergrund recherchiert, um den Fokus aus solche Talente zu fokussieren die Ihrem Anspruch gerecht werden.
4. Interviews
5. Rücksprache & Vorauswahl
6. Auswahltest
In persönlichen Gesprächen lerne ich die Bewerber kennen, um ihre fachliche und persönliche Eignung für die Vakanz zu prüfen.
Mein Ziel ist es, ein klares Bild zu schaffen: Vom Unternehmen, der Position und den Anforde-rungen an die Führungskraft.
Die Erkenntnisse fließen in meinen Bericht an Sie ein.
Wir treffen nach gemeinsamer Rücksprache eine erste Vorauswahl und ordnen so ein, welche der verfügbaren Persönlichkeiten ausgewählt werden.
Die Hintergrundinformationen zum Werdegang, relevanten Berufserfahrung, etwaigen Zusatzqualifikationen und persönlicher Motivation liegen Ihnen bereits schriftlich vor.
Der Auswahltest ist der Höhepunkt unseres Auswahlverfahrens. Hier treffen wir die endgültige Entscheidung für die richtige Führungskraft. Alle geeigneten Bewerber erhalten eine direkte Aufgabe, die ihre Eignung für die Managementrolle und die Anforderungen zeigt. Auf Basis dieser Erkenntnisse können Sie als Auftraggeber eine fundierte Entscheidung treffen.
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